O Congresso CASI é um dos eventos mais importantes da área de Administração e Inovação.
Fui um dos palestrantes falei sobre a Ideação e Priorização de Projetos.
Quem não assistiu ao vivo, o vídeo está no Youtube.
Na palestra, foram apresentadas quatro metodologias que foram combinadas para alcançar resultados assertivos: Brainstorming, Matriz GUT, Formulários e Canvas. No âmbito da priorização de projetos, usar metodologias isoladas é um risco com falta de integração. A potencialização dos resultados se dá com a combinação destas metodologias, com enfoque na participação colaborativa da equipe, desde a idealização até o planejamento. Foram abordados os desafios enfrentados pelas organizações na hora de tirar ideias do papel e priorizar projetos, e como a falta de eficiência no planejamento pode prejudicar o desempenho geral do negócio. Foi mostrado como utilizar estas metodologias quantitativamente, deixando de lado a simples percepção qualitativa sobre os projetos prioritários. A equipe perceberá muito mais valor, e atuará de forma colaborativa, com engajamento, garantindo a execução dos projetos mais importantes e relevantes.
