A tríade da Gestão de Projetos, Processos e Estratégia necessita de um escritório integrado que privilegie a retenção do Conhecimento (veja os Cases)
No atual cenário empresarial dinâmico e competitivo, a eficiência de gestão é o alicerce do sucesso organizacional. A Tríade da Gestão, composta por projetos, processos e estratégia, com o aporte da Gestão do Conhecimento, emerge como um conceito essencial para guiar as empresas em direção ao êxito. Este artigo explora a interconexão entre esses três elementos cruciais e ressalta a importância crucial do Escritório Integrado como suporte indispensável para efetivamente implementar a Tríade da Gestão.
Falar da Tríade da Gestão (projetos, processos e estratégia) é ter de entrelaçar pilares essenciais para o funcionamento e crescimento das organizações. O conhecimento também pode estar nesta Tríade, mas é mais adequado o seu aporte para a retenção. Embora cada componente tenha sua função específica, eles estão intrinsecamente interligados. Então, Gestão do Conhecimento desempenha um papel crucial, proporcionando o suporte necessário para reter, aproveitar e disseminar o conhecimento tácito e explícito, assegurando sua aplicação futura.
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