A busca pela excelência envolve mais do que apenas adotar uma metodologia ou ferramenta de gestão, mas harmonizá-las e combiná-las inteligentemente.
No ambiente empresarial altamente competitivo de hoje, as organizações estão constantemente em busca de maneiras de otimizar suas operações, alcançar a excelência para agregar valor. Alcançar esse objetivo não é nada fácil. Mas, é crucial compreender a diferença entre metodologias e ferramentas de gestão organizacional.
Metodologias de Gestão Organizacional são abordagens amplas que guiam a forma como uma organização planeja, executa e melhora seus processos e operações. Por exemplo, o Seis Sigma, a Gestão Ágil, Gestão de Processos (BPM), Balanced Scoredcard (BSC), Modelo de Excelência de Gestão (MEG). São todas metodologias de gestão que oferecem estruturas e princípios para alcançar a excelência em áreas específicas, como qualidade, inovação e eficiência.
Ferramentas de Gestão, por outro lado, são instrumentos específicos que auxiliam na aplicação e execução das metodologias de gestão. Essas ferramentas podem incluir sistemas de gerenciamento de projetos, software de análise de dados avançados, plataformas de gerenciamento de processos e muito mais. Elas fornecem suporte prático para a implementação das estratégias definidas pelas metodologias.
Neste artigo, examinaremos a importância de unir ferramentas e metodologias de gestão organizacional.
Leia o Artigo completo: https://itforum.com.br/colunas/metodologias-e-ferramentas-de-gestao-diferencas-para-maximizacao-de-resultados-nas-organizacoes/
