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Metodologias e Ferramentas de Gestão: diferenças para maximização de resultados nas organizações

A busca pela excelência envolve mais do que apenas adotar uma metodologia ou ferramenta de gestão, mas harmonizá-las e combiná-las inteligentemente. No ambiente empresarial altamente competitivo de hoje, as organizações estão constantemente em busca de maneiras de otimizar suas operações, alcançar a excelência para agregar valor. Alcançar esse

5 de dezembro de 2023 Nenhum comentário

Retenção do conhecimento: o alicerce para gestão do conhecimento e preservação da memória organizacional

Perder o conhecimento tácito acarretará na insustentável falta do conhecimento explícito, base para os projetos, processos e estratégia. No mundo onde o conhecimento evolui rapidamente, a perda do conhecimento tácito (da mente das pessoas, o que é oriundo da experiência e do aprendizado) é inadmissível. O conhecimento tácito vai formar

5 de dezembro de 2023 Nenhum comentário

Como utilizar BPMN para documentar e aprimorar processos de negócios

O BPMN deve ser usado não somente para modelar, mas também para documentar, pois pode desempenhar um papel fundamental na otimização dos processos. A documentação precisa e abrangente dos processos de negócios é um componente vital para qualquer organização que deseje aprimorar sua eficiência operacional e alinhar equipes

5 de dezembro de 2023 Nenhum comentário

Por que investir em Treinamentos de Gestão Organizacional pode ser a chave para maior produtividade e superação de desafios

Investir em Treinamentos de Gestão Organizacional aumenta a produtividade e capacita os colaboradores para enfrentarem os desafios Neste mundo organizacional em constante mudança, a capacidade de adaptação e inovação é crucial para o sucesso de qualquer organização. Um dos recursos mais valiosos de uma empresa é seu Capital

5 de dezembro de 2023 Nenhum comentário

Metodologia 5W3H: Uma Abordagem Abrangente para a Gestão

Do 4W1H ao 5W3H, fundamentos e aplicações, além de práticas desta poderosa metodologia de plano de ação A metodologia 5W3H é uma ferramenta de gestão que tem como objetivo estabelecer um plano de ação claro e eficiente para a realização de projetos e tarefas. Ela fornece uma estrutura

5 de dezembro de 2023 Nenhum comentário

Metodologia Canvas: o caminho para um planejamento assertivo

A metodologia Canvas pode guiar as organizações na fase de planejamento. Não podemos esquecer, temos Canvas para várias áreas! Neste artigo, gostaria de mostrar as características da Metodologia Canvas. Desde já, é importante ressaltar que existe uma certa confusão da Metodologia Canvas com o Business Model Canvas (BMC –  o

5 de dezembro de 2023 Nenhum comentário

Explorando a Criatividade para Ideação: Variações e tipos de Brainstorming para Potencializar a Ideação e Priorização de Projetos

Desperte a criatividade para ideação com diferentes abordagens e tipos de Brainstorming, impulsionando a inovação nas organizações A busca pela inovação constante e a geração de ideias criativas são elementos essenciais para o sucesso das organizações no cenário atual de negócios. Nesse contexto, o Brainstorming, como técnica de

5 de dezembro de 2023 Nenhum comentário

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