O BPMN deve ser usado não somente para modelar, mas também para documentar, pois pode desempenhar um papel fundamental na otimização dos processos. A documentação precisa e abrangente dos processos de negócios é um componente vital para qualquer organização que deseje aprimorar sua eficiência operacional e alinhar equipes
Todas as fases são importantes em um projeto de BPM (Gestão de Processos de Negócios ou Business Process Management), tais como mapeamento, análise e redesenho. Nesta palestra, vamos explorar os detalhes de cada uma das etapas, desde a análise da cadeia de valores até a automatização dos processos
O treinamento de modelagem de processos tem por objetivo capacitar os participantes no desenvolvimento de habilidades essenciais para a criação de modelos de processos alinhados às demandas do negócio. Vamos explorar os conceitos do Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM), compreendendo o ciclo de vida do BPM. Através
Esta consultoria inicia-se com etapas cruciais, prévias à modelagem e melhoria de processos, que são a construção da cadeia de valor dos processos e a descoberta dos processos. Ao utilizar a cadeia de valor, a empresa estará com os processos organizados, distinguindo entre processos primários, de suporte e
Clique no botão abaixo e entenda como vamos fazer juntos essa transformação
© 2023 Fernando Zaidan – Todos os direitos reservados
