Para desenvolver estratégias sólidas e orientar o sucesso organizacional necessitamos do Planejamento Estratégico (PE). O PE é uma ferramenta fundamental para direcionar as ações e decisões de uma organização, permitindo que ela se adapte e prospere em ambientes complexos e dinâmicos. Vamos preparar a organização para ter uma
A Gestão Ágil de Projetos com as Metodologias Kanban e Scrum, tornou-se uma aliada das organizações. Em um ambiente empresarial em constante evolução, a capacidade de gerenciar projetos de forma ágil é essencial para o sucesso. As metodologias Kanban e Scrum são amplamente reconhecidas por sua eficácia na
A consultoria em Gestão do Conhecimento (GC) engloba o planejamento do escopo utilizando o KMCanvas (o Canvas da GC) e a implementação de ferramentas de colaboração. Os processos de GC também serão modelados. À medida que o mundo dos negócios evolui rapidamente, a capacidade de reter e gerenciar
Ter um ambiente integrado de gestão, que englobe projetos, processos, estratégia e conhecimento, pode transformar a gestão organizacional. Este ambiente organizacional, que também pode ser denominado escritório, a evolução é constante, e a efetividade e a agilidade são fundamentais para o sucesso. Vamos criar a equipe e engajá-lo
Esta consultoria inicia-se com etapas cruciais, prévias à modelagem e melhoria de processos, que são a construção da cadeia de valor dos processos e a descoberta dos processos. Ao utilizar a cadeia de valor, a empresa estará com os processos organizados, distinguindo entre processos primários, de suporte e
Esta consultoria revoluciona a visão de negócios da empresa, utilizando poderosas ferramentas de negócios e inovação. A metodologia canvas está estabelecida nas organizações e tem inúmeras aplicações. O Business Model Canvas e o Canvas de Proposta de Valor são instrumentos consagrados para ajudar empresas a visualizar, analisar e
A Arquitetura Corporativa (EA) é composta de modelos, políticas, regras e padrões que governam quais informações devem ser capturadas, onde devem ser armazenadas nos sistemas de informação, com base nos processos de negócios e na TI, além da relação com os colaboradores. Órgãos e empresas estão utilizando em
Clientes que tivemos em nossa consultoria e aprovaram nossos serviços IPSM – Instituto de Previdência dos Servidores Militares de MG – 2020 a atual Salesiano – Sistema Dom Bosco – 2020 Bartofil – 2019, 2018 Grupo Conservo – Solvit e Plantão – 2019, 2018 26Nove – 2019, 2014,
Construí uma sólida carreira de mais 40 anos, contribuindo para o máximo desempenho organizacional por meio da Gestão Organizacional Inovadora. Um pouco da minha trajetória: nos anos 1983, já lecionava aulas de BASIC (DOS) em micros como o TK85, CP500 e DGT1000, entre outros. Nessa época, até a
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