Dando continuidade a um tema que iniciei aqui, este artigo do IT Forum mostra como a Gestão do Conhecimento pode ser um aliado da Gestão Inovadora. Mas o que é a organização inovadora? Podemos dizer que é uma junção estratégica que incorpora a gestão eficiente de estratégias, projetos e
Integrando metodologias, o ambiente integrado de gestão inovadora é mais que uma visão, é uma jornada rumo ao futuro organizacional No dinâmico cenário empresarial atual, a inovação não representa apenas uma vantagem competitiva; ela é fundamental para garantir o sucesso duradouro das organizações. Este requisito vital destaca a
No atual cenário empresarial dinâmico e competitivo, a eficiência de gestão é o alicerce do sucesso organizacional. A Tríade da Gestão, composta por projetos, processos e estratégia, com o aporte da Gestão do Conhecimento, emerge como um conceito essencial para guiar as empresas em direção ao êxito. Falar
A Tríade da Gestão, composta por Projetos, Processos e Estratégia, apoiada pela Gestão do Conhecimento, representa a espinha dorsal para a execução eficiente das atividades organizacionais. A fusão estratégica da Tríade da Gestão (Projetos, Processos e Estratégia, com o aporte da Gestão do Conhecimento) com a Gestão Organizacional
O BPMN deve ser usado não somente para modelar, mas também para documentar, pois pode desempenhar um papel fundamental na otimização dos processos. A documentação precisa e abrangente dos processos de negócios é um componente vital para qualquer organização que deseje aprimorar sua eficiência operacional e alinhar equipes
Investir em Treinamentos de Gestão Organizacional aumenta a produtividade e capacita os colaboradores para enfrentarem os desafios Neste mundo organizacional em constante mudança, a capacidade de adaptação e inovação é crucial para o sucesso de qualquer organização. Um dos recursos mais valiosos de uma empresa é seu Capital
A tríade da Gestão de Projetos, Processos e Estratégia necessita de um escritório integrado que privilegie a retenção do Conhecimento (veja os Cases) No atual cenário empresarial dinâmico e competitivo, a eficiência de gestão é o alicerce do sucesso organizacional. A Tríade da Gestão, composta por projetos, processos
Esta palestra apresenta uma abordagem integrada e estratégica, capaz de transformar a gestão organizacional com a tríade projetos, processos e estratégia, com o aporte da gestão do conhecimento. Ao combinar a gestão de processos de negócios conduzidos por metodologias ágeis de projetos e a gestão do conhecimento, é
Ao longo deste programa, exploraremos como a interligação entre projetos, processos, estratégia e conhecimento pode transformar a gestão organizacional. Prepare-se para uma imersão profunda em estratégias interdisciplinares que irão revigorar sua abordagem da gestão, permitindo que você se torne um agente de transformação dentro de sua organização. Neste
Ter um ambiente integrado de gestão, que englobe projetos, processos, estratégia e conhecimento, pode transformar a gestão organizacional. Este ambiente organizacional, que também pode ser denominado escritório, a evolução é constante, e a efetividade e a agilidade são fundamentais para o sucesso. Vamos criar a equipe e engajá-lo
Esta consultoria inicia-se com etapas cruciais, prévias à modelagem e melhoria de processos, que são a construção da cadeia de valor dos processos e a descoberta dos processos. Ao utilizar a cadeia de valor, a empresa estará com os processos organizados, distinguindo entre processos primários, de suporte e
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