Agora temos um Treinamento com videoaulas gravadas e a possibilidade de horas de apoio para Ideação e Priorização de Projetos. Realmente é um diferencial as empresas que participam deste Treinamento. As organizações, muitas vezes, não idealizam e não têm seus projetos priorizados. Esta solução utiliza 4 metodologias consagradas (Brainstorming,
O treinamento de modelagem de processos tem por objetivo capacitar os participantes no desenvolvimento de habilidades essenciais para a criação de modelos de processos alinhados às demandas do negócio. Vamos explorar os conceitos do Gerenciamento de Processos de Negócios (BPM), compreendendo o ciclo de vida do BPM. Através
Em um ambiente empresarial em constante evolução, a capacidade de gerenciar projetos de forma ágil é essencial para o sucesso. As metodologias Kanban e Scrum são amplamente reconhecidas por sua eficácia na melhoria da colaboração da equipe, aumento da produtividade e entrega de projetos no prazo e dentro
Este treinamento foi elaborado para capacitá-lo na utilização dessas poderosas ferramentas de planejamento estratégico, negócios e inovação, e saberá por que a metodologia canvas está estabelecida nas organizações e tem inúmeras aplicações. O Business Model Canvas e o Canvas de Proposta de Valor são instrumentos consagrados para ajudar
No cenário empresarial e tecnológico atual, a capacidade de tomar decisões assertivas com base em dados e informações é essencial para o sucesso dos negócios. Data Driven pode ser traduzido como orientado a dados, ou seja, é o uso e a análise dos dados pelas organizações, para possibilitar
As Metodologias e Ferramentas de Gestão vão proporcionar um resultado superior nas organizações. Elas podem potencializar de forma inovadora. A metodologia 5W3H é uma poderosa ferramenta de plano de ação que visa aprimorar a eficácia na execução de atividades, com um acompanhamento adequado. Essa abordagem fornece uma estrutura
Treinamento em Estratégia Organizacional Planejamento Estratégico (Matriz SWOT, Missão, Visão, Valores e Princípios, Objetivos, Projetos Estratégicos e Mapa Estratégico) Mapa Estratégico (pressupomos que sua empresa já tenha desenvolvido alguns elementos da Estratégia, como a Matriz SWOT, Missão, Visão, Valores/Princípios e Objetivos) Embarcaremos em uma jornada intensiva para desenvolver
Ao longo deste programa, exploraremos como a interligação entre projetos, processos, estratégia e conhecimento pode transformar a gestão organizacional. Prepare-se para uma imersão profunda em estratégias interdisciplinares que irão revigorar sua abordagem da gestão, permitindo que você se torne um agente de transformação dentro de sua organização. Neste
Treinamentos de Gestão do Conhecimento Retenção do Conhecimento: planejando a implementação com o KMCanvas Retenção do Conhecimento com aplicação do KMCanvas e implementação de Ferramentas Os treinamentos de Gestão do Conhecimento (GC) abrangem aplicação prática do KMCanvas (o Canvas da GC), além da implementação de ferramentas de
Compilamos uma lista de alguns dos clientes que tiveram nossos Treinamentos nos últimos anos: 2023 – Hospital da Polícia Militar de Minas Gerais: Ferramentas de gestão na saúde 2023 – IPSM – Instituto de Previdência dos Servidores Militares de MG: Ideação e Priorização de Projetos 2023 – IPSM
Construí uma sólida carreira de mais 40 anos, contribuindo para o máximo desempenho organizacional por meio da Gestão Organizacional Inovadora. Um pouco da minha trajetória: nos anos 1983, já lecionava aulas de BASIC (DOS) em micros como o TK85, CP500 e DGT1000, entre outros. Nessa época, até a
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